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与国际市场的变动相对应的,是国内市场的稳定。背靠14亿多人的国内大市场始终是外贸企业的“大后方”。如果说此前部分企业把商品转投到国内市场,是为了暂时解决库存积压,那么今后将“出口转内销”升级为长期战略的必要性进一步增强。眼下,对于出口受阻严重的企业,当务之急是用好相关部门、电商平台、大型商超等提供的各种渠道,尽可能去库存,稳住现金流,保住基本盘。更长远的规划,还是立足产品本土化,解决各类“水土不服”问题,重新洞察和捕捉国内消费者需求,深耕自主品牌,完成一场从生产到营销逻辑的变革。
上海5月2日电 (李秋莹)5月1日晚,由商务部、中央广播电视总台、上海市人民政府联合主办的2025国际消费季暨第六届上海“五五购物节”启动。
总书记的话让邹强激情倍增,他从事直流行业已超过15年,赶上了国内直流事业大发展时期,参与并负责各种重大项目。他坦言,直流人的工作辛苦而忙碌,也曾自问“要不要坚持”,但当用户投来赞许的目光,当看到直流系统安全稳定地跨越几千公里将电送到千家万户,那种自豪和满足,让邹强觉得一切付出和努力都值了,也真正明白“一辈子办成一件事”的价值所在。
五一当天,他们的工作节奏比平日更紧张:凌晨4点调试固井设备,8点对接作业计划,下午顶着烈日检修管线,深夜还要研判安全形势。为了完成13口井的紧急作业,两人发明了“轮班不休”工作法——汪财彦累了就在操作间眯20分钟,柯庆红饿了就啃口自带的烧饼,用“中国速度”在非洲草原上跑出了“加速度”。
曾经,中国直流输电工程需要成套引进国外技术。“什么叫成套引进?就是包括换流站地上的水泥,头顶的天花板、吊灯,甚至包括厕所马桶,都是瑞典原装进口。”李军接着提高声音说,“现在,国家电网公司直流输电工程完全自主设计、建设和运行,设备整机国产化率达100%,且直流输电总容量占全球一半,可靠性是海外直流工程的17倍。”回想起2023年巴基斯坦发生全国大停电,巴方南北电网输电线路全部解裂,但中国支持建设的默拉直流依然坚挺,李军由此找到直流人的价值所在,“这条自主创新之路我们虽然走得艰辛,但是坚定而有力” 。
根据美国CNBC网站梳理的数据,通用汽车及其合资公司在华市场份额从2015年的15%左右降至去年的8.6%,中国市场盈利占通用汽车全部盈利的比例也有所下降。2022年,斯特兰蒂斯集团表示只在中国地区保留其旗下Jeep品牌的进口业务。
他强调协议中不涉及债务,并正在创建一个复苏基金。这是与美国在公平条件下的合作,乌美双方都可以从合作中获益。他表示,与美国总统特朗普在梵蒂冈的会谈中谈论了双方达成协议的准备情况。事实上,这可以被看作是梵蒂冈会议的第一个成果,他表示期待美乌此次会谈的其他成果。(总台记者 王晋燕)