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　　肯尼亚工程师詹姆斯·恩敦古参与了中企对奥尔卡里亚一期地热电站的升级改造项目。这座1981年投入运营的电站是非洲第一座地热电站。管道锈蚀和技术过时一度使这座电站陷入“亚健康”状态。恩敦古说，中国企业通过优化汽轮机结构和地热井布局，重新激活了这片地热田的潜力。“这是一场‘技术革命’，中国团队不仅升级了设备，还大量雇用本地员工并开展培训，为肯尼亚培养了技术骨干。”

　　近年来，双牌积极推行“合作社+基地+农户”的产业发展模式，打造集中成片的标准化科技示范种植基地，大幅提升虎爪姜种植规模和单产。目前，全县虎爪姜常年种植2万亩，年产值4亿元以上。

　　“我是乐聚‘夸父’机器人，我能打咏春拳。”一季度，全尺寸人形机器人“夸父”的交付订单已达250台左右，这是之前定的今年上半年的指标。“不到3年时间，国内的人形机器人企业已经过百家了。”乐聚公司创始人冷晓琨说。

　　广东溢达纺织有限公司总经理 卢海：除了我们是生产大国以外，我们也是一个消费大国，所以我们要有信心，最近也出了很多宏观的调控政策，有的政策甚至已经显现成果了，如果我们能把内需这一块做好，我们借这个机会实现了一次转型，而且我们相信这个转型会给我们带来更大的发展和前途。

　　中国煤矿文工团成立于1947年东北解放区，是国家级艺术院团中历史最悠久的单位之一。2005年，加挂了“中国安全生产艺术团”的牌子。2018年9月，转隶到文化和旅游部。

　　抓好“四稳”工作，必须强化政策取向一致性。“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”连接百姓生活与企业生产，承载市场信心与发展机遇，彼此联系、环环相扣、相互影响。“加紧实施更加积极有为的宏观政策，用好用足更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”“适时降准降息”“创设新的结构性货币政策工具”“设立新型政策性金融工具”等多项会议部署，为扩大内需、提振消费、助企纾困、百姓增收等持续提供有力的宏观政策支撑与“真金白银”的源头活水。

　　陈政高于1970年担任辽宁省海城县革委会政工组办事员；1978年任大连海运学院团委书记；1982年任辽宁省大连团市委常委、学校部部长；1985年任辽宁省大连市长海县副县长；1988年任辽宁省大连市西岗区委常委、副区长（主持工作）；1993年任辽宁省大连市副市长；1997年任辽宁省省长助理；1998年任辽宁省副省长；2003年任辽宁省沈阳市委副书记、市长；2008年任辽宁省委副书记、省长。